1月3日至4日，集团*委分别对供水公司、污水公司、城发公司*组织进行巡查意见反馈。集团*委委员、纪委*楼文炯，集团监察室负责人，供水公司、污水公司、城发公司中层以上人员参加会议。

会议就如何认真整改巡查发现的问题提出了三点要求，要提高*治站位。以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，用心谋事、潜心干事、恒心成事。要坚持问题导向。要坚决扛起巡查整改主体责任，定期听取整改情况汇报，及时研究解决突出问题，确保整改任务落地见效。要深化标本兼治。要以抓实巡查反馈问题整改为契机，举一反三、系统施治，把整改显性问题与隐性问题、立行立改与长效机制建设结合起来，确保系统整改、全面整改、彻底整改，真正实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。

会上，集团监察室负责人楼锴反馈了供水公司、污水公司、城发公司*组织巡查情况，指出了此次巡查工作中发现的问题，并对巡查整改工作提出了具体的意见建议。供水公司、污水公司、城发公司负责人分别代表公司*组织作了表态发言。
    本轮巡查*组织是全面贯彻落实上级部署要求，推进*组织健康发展的具体举措。前期，集团巡查组对标区委巡察标准，对供水公司、污水公司、城发公司三家子公司开展内部巡查工作，巡查期间，召开巡查动员会议1次，发布巡查公告3份，公布了巡查组联系方式，设置了举报信箱、邮箱，听取被巡查单位*组织三年工作情况汇报，与被巡查单位领导班子及*员干部职工开展谈话，并进行了测评；查阅了被巡查单位*组织2020年至2023年的*建纪检、财务管理、内控制度、组织人事、工程建设等台账1700余册。